- José Péricles de Menezes Rodrigues Filho Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
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Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
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Experiência profissional
Head/Gerente de Projetos TIC Sr
2024 - Atual
IBROWSE - CONSULTORIA & INFORMATICA LTDAGerenciar as atividades da área de Tecnologia da Informação, envolvendo a elaboração de projetos, implantação, racionalização e redesenho de processos, incluindo desenvolvimento e integração de sistemas, com utilização de alta tecnologia. Gerenciar as equipes da área, orientando e passando as diretrizes dos projetos. Apoiar atividades relacionadas à promoção da Governança de Tecnologia da Informação, no âmbito do Poder Executivo Estadual. Apoio à Gestão e Monitoramento de Contratos de TIC Acompanhar à gestão dos NSIs Organização dos Encontro dos Gestores de TI e demais eventos Planejamento de Formalizações de Cooperação Institucional e Captações de Recursos Gestão de Recursos da Tecnologia da Informação. Apoiar Gestão de Comunicação e Cultura Organizacional. Apoiar a gestão e execução de projetos Manter registros atualizados do controle de atividades Contribuir com a melhoria das atividades e dos processos dos setores da ATI. Elaborar e analisar planilhas e gráficos Realizar atividades administrativas e operacionais; apoiar na elaboração de planos e cronogramas; apoiar na atualização de informações de portais e sistemas; elaborar estudos técnicos e estimativas de custos. Financeiro (budget) 1 a 3 Mi.
Head/Gerente de Portfólio de Projetos
2023 - 2024
KPMGGerente de Portifólio e Finanças; Coordenador de Gestores de Projetos; Gerente de Produtos e Ciências de Dados; Coordenador de Demandas e Documentação de Projetos; Gerente de Infraestrutura e Telecom; Gestor de Contratos e Fornecedores; Gerente de auditoria; Ferramentas administrativas e operacionais para gestão de projetos e controle; Transformação Digital e Ágil; Gestor de Requisitos e Mudanças; Projetos de Cyber, Segurança de TI, LGPD ou GRC. Indústria 4.0 e Agronegócio; Implantação de metodologias; Implantação de PMO; Mentoria; Gerenciamento de times de transição; Líder de ambientes e projetos críticos; Treinamento e acompanhamento; SAP / ERP / Totvs / Elaw - condução e gerenciamento e implantação; Salesforce gerenciamento e implantação; Gerente de releases, Operações e Produtos; Líder em tomadas de decisões e gestor de sala de guerra; Aplicação em metodologias waterfall e Ágil ou híbrido; Arquitetura de software em fábrica de desenvolvimento; Scrum Master com alto desempenho; Sistemas operacionais Linux, Windows e iOS. Projetos e implantação de servidores, redes, terminais, storage, sistemas operacionais, backups e cloud; SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt SD - Sales & Distribution Especialista em projetos com Financeiro: budget 100mil à 1.5 Bi
Head/Gerente de Projetos Sênior
2022 - 2023
ACT digitalGestão de Projetos em indústria 4.0, inteligência artificial e automação; Cliente Raízen e Cosan; Gestão de Projetos e documentação seguindo rito PMP; Gestão de riscos e alinhamento com clientes e executivos; Ambientação e forte poder de decisões e mediador quanto a conflitos e solucionador de demandas emergentes em sala de guerra; Projetos voltados ao Agronegócio com Automação e envolvendo Inteligência artificial; Focado na gestão de colheitas e ativos para monitoramento e melhor qualificação nas de mandas de safra e pessoas operadoras na região; Visão sistêmica em tecnologia WEB e APPs com ERP, SAP e TOTVS na integração de intranet/WEB; SAP condução e gerenciamento e implantação; Salesforce gerenciamento e implantação; Conhecimento em implantação de Sistemas como Elaw para setor jurídico; Administração financeira em CAPEX e OPEX; Gestão de equipes e mediador com fornecedores garantido a comunicação e entrega das demandas. Financeiro: Budget 200Mil à 450Mil
Head/Gerente de Portfólio e Inovações Tecnológicas
2021 - 2022
Software StartGestor preparado para implantação de metodologias na empresa tais como seguimento COBIT/CMMI; Procurando sempre implantar as melhores práticas com design thinking, waterfall e Agile; Remodelamento de PMO com implantação de squads e grupos para melhor estrutura de fábrica; Reestrutura do setor comercial com apoio da gestão de TI e produtos inovados em um melhor portfólio; Implantação de sistema financeiro de CAPEX e OPEX e organização de medição com todo corpo de funcionários; Criação de setores como: Engenharia de Software; Arquitetura e Soluções; QA e automação dos testes; Entrega por sprints; Disponibilidade de painel para acompanhamento do cliente em sua evolução na fábrica; Competência em atualizações tecnológicas constantes e participações em meios gerenciais e entidades do meio profissional. Implantando a transformação digital na empresa e fazendo da experiencia um produto para demais interessados. Experiências em mercados nacionais e internacionais com foco nas atualidades e participações nelas para integração empresa x inovações. Visão em Startups de tecnologia e novos produtos para o mercado nacional e internacional de Portos, Aeroportos, Ferrovias e Minas. Ótima sinergia para Industrias X.0, Fábricas e Automação; Progressão em meios estatísticos com base em relatórios reais para melhor acompanhamento; Gestão de mudanças e riscos nas demandas e entregas; Levantamento de requisitos e briefing cooperado com BPs e clientes; Uso de serviços de modelagem para documentação e seus processos junto a fábrica de software; Serviços de outsource de mão de obra e maquinário para necessidades das empresas incluindo serviços de redes, servidores e storages, aprimorando BKPs e cloud para sistema e arquivamento; Especialista em tomada de decisões e forte visão financeira, ambientado com cliente, terceiros e fornecedores. Financeiro: Budget 50Mil à 500Mi
Head/Gerente de Projetos TI e Indústria 4.0
2019 - 2022
VALELíder de projetos voltados a saúde e segurança e automação industrial; Automação Industrial 4.0 sendo analógica e digital; Projetos em inteligência artificial para centros administrativos e área de campo para trabalhadores potencializando a segurança e eficácia. Gerente Projetos voltado não só a TI como Mecânica e elétrica; Gestor de projetos presente em vários projetos e localidades gerenciando terceiros e acompanhando as evoluções e tirando impedimentos, criador de técnicas e práticas para melhor analises e status para executivo; Ambientado a trabalhar em equipe e participativo de inovações para melhoria em todos os setores e todo corpo de trabalhadores. Flexível em novas demandas e mudanças em relação as necessidades. Comprometido com metodologias hibridas, waterfall e Agile. Procuro sempre usar minha experiencia em arquitetura de TI e Produtos e alinhas com a modelagem pensada pelo cliente. Design Thinking é uma das peças chaves quando lidamos com clientes que querem inovar porem não sabem por onde, como especialista ajudo e sigo todo rito até o fim do projeto sem prejudicar datas ou virada fiscal. SAP/PIMS condução e gerenciamento e implantação; Gerenciamento de Infraestrutura, Telecom e implantação; Gerente de projetos em Ferrovias, Portos e Minas; Conduzindo projetos de inteligência artificial em ativos como Trens e Veículos automotores; Líder de projetos de monitoramentos de pessoas e saúde & segurança; Projetos de Controle de estações de energia evitando riscos ao operadores e melhorando a segurança das operações; Robotização em oficinas férreas e apoio ao operadores; Infraestrutura dos projetos com apoio de equipes e setores específicos; Liderança de terceiros e apoio as demandas operacionais; Líder financeiro (CAPEX e OPEX); Levantamento de Requisitos e Gestão contínua de mudanças, operando com demandas mesmo que no meio do projeto ajustando alocações e mantendo datas finais. Financeiro: Budget 500Mil à 2 Mi
Head/Gerente de Projetos de Inovação e Produtos
2019 - 2023
AMAZONResponsável por tecnologias em inteligência artificial e automação para logística da empresa. Forte ambientação em inovações para todos os setores, serviços, hardware e software incluindo RPA. Gestão de rastreabilidade e informação na área logística e seus produtos e ativos; Gestão de laboratório e fábrica de desenvolvimento de hardware e software com inclusão de parceiros terceirizados e fornecedores de demais produtos e inovações; Trakeamento/Rastreamento; Gestão de Times, Squads e/ou Tribos de desenvolvimento, suporte e gestão de riscos e mudanças; Visão na inovação de novos produtos e atualização permanente dos aplicáveis em uso com suporte 24hs de times dedicados, 1:1, Feedbacks, mentoria, alocação e treinamento com todo time e cliente; Gestão PMO e Medição de pessoas e finanças dos projetos, fornecedores e demandas. SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt Page SD - Sales & Distribution Financeiro: Budget 5Mi à 500Mi
Gerente de TI & Fábrica Software
2016 - 2016
DA/DPA Comunicação IntegradaGestor de Implementação do Plano Marketing. Assegurar a implementação dos planos de negócios, marketing e lançamento de produtos (se aplicável). Assegurar a implementação dos planos de comunicação e táticas promocionais, garantir a execução das táticas pela força de vendas. Gestão de produtos. Analisar, planejar, implementar e controlar as estratégias de marketing e vendas da Unidade de Negócios de Imunologia, de acordo com os objetivos de longo prazo da empresa. Maximizar e assegurar o gerenciamento do ciclo de vida do produto. Financeiro, Planejamento, realização e controle de orçamentos. Informar oportunamente e adequadamente as pessoas e departamentos relevantes de desenvolvimentos ou informações de interesse, para que sejam tomadas as medidas adequadas. Comunicação - Assegurar uma comunicação interna e externa alinhada aos objetivos estratégicos da cia e da Unidade de Negócios. Comunicação aberta e proativa com outras funções da Unidade e da companhia. Influência e liderança sobre a força de campo. liderar a execução dos planos táticos do portfólio. Gerente de TI , Infraestrutura, Servidor e Rede Gerente de fabrica de desenvolvimento de Inteligência artificial e e-commerce para clientes de médio e grande porte. Gestor de soluções e arquitetura ágil especialista em grandes demandas e projetos de alta complexibilidade, apoiando novas demandas e especialista em soluções em sala de guerra viabilizando o aumento e perfeição das entregas de projetos de Desenvolvimento, infraestrutura e telecom. Forte liderança de equipes multifuncionais próprias e terceirizadas fazendo entregas no prazo e atendendo demandas durante o projeto ajustando tempo e custos (CAPEX e OPEX). Forte ambientação em documentações e PMO para apoio as tribos e demais squads durante operações de fabrica e suporte. Gerente de Testes e Releases durante processo de entregas e DEVOPS. Financeiro: Budget 100Mil à 300Mi
Professor Mestre
Engenheiro de TI Senior
2015 - 2019
Accenture BrasilSendo especialista em projetos e prazos assim como implantação de PMO e mentor de grandes promessas obtive o seguinte desafio: Profissional sênior em tecnologia em fabrica de software e demais serviços de desenvolvimento e inovações em setor financeiro e telecom com base em inteligência artificial e automação; Serviços de tecnologia no desenvolvimento em atendimento B2B e B2C; Líder de time de DEVOPS e Releases para toda fábrica de desenvolvimento, testes e suporte; Profissional especialista em projetos Ágeis usando das melhores plataformas de gerencia como Jira, Kanban, Asana, Azure, AWS, Project, Power BI, Planner entre outros. Gestão de Sistemas WEB, Cloud, Mobile e responsivos nas plataformas de maior qualidade e linguagens como Java, Dotnet, Phyton, Angular, React e Vue. SAP condução e gerenciamento e implantação; Salesforce gerenciamento e implantação; Aplicação de software e APPs com inteligência artificial e monitoramentos de dados com analítico. Clientes: Bradesco, Santander e Vivo Telefônica. SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt SD - Sales & Distribution Financeiro: Budget 1Mi à 10Mi
Professor Mestre
2014 - 2014
FAINTVISA - FACULDADES INTEGRADAS DA VITÓRIA DE SANTO ANTÃOProfessor de Exatas e Administração
Professor Convidado
Gerente de Projetos Sr
2014 - 2015
Tecnoset Inf. Prod. e Serv. LTDAGestor de entrega de projetos grandes e complexos usando estruturas apropriadas e colaborando com patrocinadores para gerenciar escopo e riscos. Impulsionar a lucratividade e o sucesso contínuo gerenciando a qualidade e o custo do serviço e liderando a entrega. Gerenciando e acompanhando as atividades do serviço prestados, visando garantir a qualidade do atendimento. Participar e conduzir reuniões com o cliente; Realização do planejamento de projetos de segurança da informação com a adoção de melhores prática. Gestor de decisões envolvendo definições do projeto e soluções de problemas; Gestor de cumprimento de prazo, custo e qualidade das entregas que envolvam as demais áreas da empresa; Gestão em Identificar, documentar, gerenciar e solucionar os problemas que possam surgir relacionado ao(s) projeto(s); Gestor de expectativas/conflitos diversas no ambiente do cliente e ambiente interno estabelecendo o melhor custo e benefícios para os envolvidos; Monitorador dos projetos, elaborar relatórios e analisar a rentabilidade e produtividade; Identificador de oportunidades de aplicação de melhoria de processos e produtos de segurança da informação. Coordenador de times em múltiplas frentes de negócios (estabelecer metas, motivar, corrigir, facilitar, promover crescimento do time); Gestor de contratos: vencimentos, custos e equilíbrio financeiro, capacidade de uso, fornecedores, SLAs, suportar, orientar e supervisionar a equipe na execução de suas atividades; Controle cronogramas e garantir a emissão dos documentos da Metodologia de Gestão de Projetos do cliente, bem como as documentações associadas aos serviços do contrato; Gestão de projetos voltados a outsourcing de impressão departamental. Gestão de Infraestrutura e Implantação em clientes governamental e acompanhamento ao cliente permanente em suas necessidades e novas demandas para melhor atende-los. Gestor de demandas e entregas com liderança em Cascata e Ágil para melhor atender. Financeiro: Budget 500Mil à 4Mi
Gerente de Portfólio e Inovações Tecnológicas
2014 - 2016
IBMExperiência em gestão de Portfólio Estratégicos em grandes Organizações, com deliberações junto aos boards destas organizações. Familiaridade com uma ampla gama de tecnologias envolvendo Telecomunicações, Projetos e Infraestrutura; Experiência com Liderança de equipes de projetos diversas e remotas; Projetos transculturais e multicontinentais; Gerenciamento de equipes e desenvolvimento de habilidades; Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos de Alta Complexidade; Conhecimento e Prática de Business Agility. Jornada presencial em São Paulo. Liderança de Portfólio do Escritório de Estratégia e Transformação; Desdobramento da Estratégia e a Captura de Valor em Objetivos Tangíveis e Iniciativas; Promovo padrões reconhecidos pelo setor e melhores das práticas e gerenciamento de projetos; Liderança de avaliação de ferramentas, sistemas e processos de gestão de Portfólio, Programas e projetos; Impulsionador de melhoria contínua e a implementação de melhores práticas; Estabelecer apresentações executivas; Desenvolver a equipe através de coaching, mentoria e treinamento. Financeiro: Budget 200Mi à 1.5Bi
Professor Mestre
Professor de Tecnologia da Informação e Comunicação
Gerente de Projetos Sr
2009 - 2014
MV S/AGestão de entregas de tecnologias Serviço de laboratório e área técnica de sistemas hospitalares e automação de maquinas clinicas com PIMS, HIS e LIS. Procurando sempre por inovações e atualizações para novas práticas e desbravamentos de novos processos de hardware para atendimento e maquinário. Liderança de projetos em waterfall e ágil com grandes times compostos de Arquitetos, Analistas e Especialistas no desenvolvimento de soluções e suporte na fabrica de software e automação. Time com altas demandas complexas e decisões em conjunto onde raramente em sala de guerra não se resolvia. Time gerenciável e de boa capacidade de entregas e conhecimentos estratégicos, quase sempre o exito nos acompanhava e sempre terminávamos como umas das melhores equipes de fabrica de desenvolvimento. Trabalhando com lado financeiro (CAPEX e OPEX) regulando e apoiando o tempo de entregas e gastos padronizados mesmo com demandas fora do escopo e aumento de efetivo para eventuais entregas padronizadas. Especialista em gerenciamento e gestão de riscos e mudanças onde o maior desafio sempre era cumprido em seus feitos documentais e status reports ao cliente e executivo. Ótimo gestor de terceiros e fornecedores assim como gestor de contratos. Liderança em Releases e Time de Testes de qualidade de software. Formador de lideres e mentor de profissionais que operam com crescimento profissional. Financeiro: Budget 500mil à 4Mi
Gerente de TI e Redes
2008 - 2011
MicrocampProfissional Gerente de TI e Coordenador de Cursos de TI: Missão: Gerenciar Times e Squads para atender toda empresa com alto padrão: Coordenar os sistemas e fornecer suporte técnico às lojas físicas do varejo e escritórios corporativos do país, atuando com elo entre o departamento de TI e o negócio. Posição focada em serviços técnicos relacionados a hardware, software, infraestrutura, banco de dados, redes e servidores a fim de garantir disponibilidade, implantação e manutenção eficazes e eficientes dos ativos de TI. Principais responsabilidades: Atender a consultas de usuários enviadas via canal de Help Desk, incluindo temas como sistema , Office , Cisco, Windows, antivírus etc. Fornecer consultoria e treinamento especializados aos usuários sobre o uso ideal de equipamentos de informática e softwares corporativos. Configurar PCs, telefone e outros dispositivos para funcionários de lojas, depósitos e novos funcionários corporativos. Instalar e atualizar programas conforme necessário, manter o inventário de equipamentos de TI completo (POS, periféricos de POS, PCs, servidores, switches, impressoras, telefones e hardwares). Visitar lojas regularmente para garantir que todos os equipamentos e softwares de TI estejam atualizados, consertando-os o substituindo-os se necessário. Ser o principal contato entre as lojas e o escritório corporativo, focado na resolução de problemas. Estabelecer parcerias com fornecedores de serviços terceirizados, fornecendo suporte e garantindo que os SLAs apropriados sejam cumpridos em apoio às necessidades de negócios na empresa no país. SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt SD - Sales & Distribution Financeiro: Budget 100Mil à 500Mi
Consultor de Projetos e Sistemas
2006 - 2007
IntertelApoio na construção e sustentar rotinas, executar e manter um escritório para projetos e demandas similares para a Diretoria de Infraestrutura de Tecnologia; Coordenação e execução das rotinas e atividades diárias do PMO; Atendimento a 7 frentes de trabalho distintas da Gerência de Planejamento e Controle; Projetos/frentes diversos com escopo de aplicações, infraestrutura e serviços; Projetos complexos com várias integrações/interdependências podendo ser cascata, híbrido e/ou ágil; Ser o coordenador de planejamento, integração e suporte comum para o programa, suas equipes e frentes; Prover às lideranças informações necessárias a ações e tomada de decisões; Suporte à Diretoria e a todas suas equipes e frentes nos entregáveis abaixo: Planejamento, refinamento e atualização de atividades e cronogramas; Mapeamento e identificação de integrações entre Gerências da Diretoria; Identificação e gestão de riscos e problemas, pontos de atenção e escalonamento de ações; Acompanhamento do progresso físico e financeiro dos projetos e do portfolio, com capacidade analítica de cenários e riscos, suportando as interfaces de quem executa e áreas normativas e controles do cliente; Acompanhamento do progresso de capitalização dos projetos e do portfolio; Acompanhamento do processo de gestão de mudanças dos projetos e do portfolio; Geração de indicadores e relatórios; Suportar, estudar e ser referência em padrões, implantação de metodologia, qualidade, ciclo orçamentário, capacitação e gestão de programas; Construção e otimização de banco de dados e relatórios em Power BI, Power Apps e demais ferramentas; Planejar e suportar a entrada de novos projetos, coordenar e executar a análise de carga e capacidade da diretoria e acompanhar a priorização de portfólio na Tecnologia; Condução do ciclo orçamentário junto as Gerências, repasse de diretrizes orçamentárias e alinhamentos. Financeiro: Budget 300Mil à 800Mil
Gerente de Projetos de Inovação
2003 - 2006
SYSTEM ENGENHARIAEspecialista em gerenciamento ou liderança de projetos; Especialista em projetos de desenvolvimento de software (imprescindível); Conhecimentos em Design Thinking, Lean Inception e Design Sprint; Especialista em projetos de tecnologia e software; Especialista com metodologia Ágil; Especialista com desenvolvimento de sistemas; Especialista na criação e análise de especificações funcionais e não funcionais; Especialista em mapeamento de processos e uso de ferramentas de projetos administrativas; Boa capacidade de interlocução com times técnicos (desenvolvimento, arquitetura, DevSecOps); Operacionalização de ações táticas e gerir a operação dos projetos; Líder de equipe do projeto, monitorando e garantindo a integração entre os membros; Garantidor do cumprimento do cronograma, escopo e qualidade das entregas; Apoio no cumprimento de orçamento; Gestor de validação macro das entregas com apoio do Especialistas; Alinhar o projeto com fornecedores; Capacidade de representar questões técnicas relativas ao projeto frente ao cliente; Referência para a equipe e seus gestores sobre a solução que está sendo construída; Registros de informações sobre o projeto nas ferramentas e reportar para a gestão da área; Fornecedor de informações analíticas e sintéticas para Coordenadores e Gerentes; Garantidor do cumprimento da Metodologia de Trabalho da área; Garantir a utilização dos padrões e práticas da área. SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt SD - Sales & Distribution Financeiro: Budget 100Mil à 300Mi
Analista de Projetos Sr
2000 - 2003
GerdauExperiência em consultoria de TI e delivery em projetos complexos. Conhecimentos/experiência em metodologias ágeis (Scrum/Kanban...). Acompanhamento / Controle de qualidade de Squads. Acompanhamento dos profissionais alocados em cliente. Retenção de colaboradores e recolocação de profissionais em finalização de projeto. Negociações diversas entre colaborador, cliente e consultoria. Fechamento de horas de profissionais alocados. Aprovação de horas entre consultor x cliente para faturamento. Avaliação de performance dos profissionais, reuniões de devolutiva e feedback. Acompanhamento e ações de melhoria técnica e comportamental relatadas como necessárias. Perfil proativo e motivado a buscar e compartilhar conhecimento. Boa comunicação, iniciativa, flexibilidade e trabalhar bem em equipe. Profissional com foco em agilidade e inovações. Estimulador de metodologias ágeis e dominante em waterfall. Profissional da área de Tecnologia da Informação e gestão de projetos, Segurança da Informação, gestão estratégica empresarial. gestão de projetos OPEX/CAPEX. Atuação em comitês da organização, como o de Planejamento Estratégico, o de Código de Conduta e o de Gestão de Pessoas. Liderança participativa, formador de equipes, relacionamento interpessoal. Gestor e boa comunicação e ações proativas no desempenho do papel. Financeiro: Budget 100Mil à 400Mi
Formação acadêmica
Doutorado Profissional em Gerenciamento Inovador em Projetos
2013 - 2017
UFPE
Orientador: Eduardo Bastos e Sérgio Joaquim
Tecnicas de gestão inovadoras para setores públicos e privados
Mestrado Profissional em IA
2009 - 2011
UFPE
Orientador: Sérgio Moretti
Tecnologia em inteligencia artificial e RPA para fabricas e indústrias
Graduação em Engenharia da Computação
2002 - 2006
UEL
Orientador: José Carlos
Engenharia de hardware e software
Confirma a exclusão?