José Péricles de Menezes Rodrigues Filho

José Péricles de Menezes Rodrigues Filho

Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação

Recife, PE

Transformação Digital e Projetos em Ação, Péricles Menezes. Se você busca inovação, liderança e expertise em tecnologia, sou quem você precisa conhecer. Com mais de duas décadas de experiência no mercado de TI, sou um dos maiores especialistas em automação industrial, fábricas, inteligência artificial, Portos, Minas, Agro, Ferrovias e Gestão de Projetos Globais. Gestor de contratos, licitações, termos de referências entre outras demandas administrativas seguindo padrões exemplares para entendimento e finalização técnica das necessidades e demandas. Carreira desenvolvida em ramos de Tecnologia com forte atuação em soluções de sistemas e gestão X.0, Indústria 4.0, Infraestrutura, Arquitetura, TIC, Cloud, Servidores, Redes, Telecom e Segurança da Informação com gestão de equipes multidisciplinares, locais e remotas, implantação e manutenção de operações de missão crítica e projetos de continuidade de negócios, integração de plataformas, gestão de projetos OPEX/CAPEX, WBS e PEP. Implantador de Metodologias como Ágil, Waterfall, Híbrido, Transformação Digital, PMO, Gestão de Mudanças, Gestão de Conflitos, Riscos e Mitigação, Arquiteto de Software e Inovações, Gestão de Times, Squad e Sala de Guerra, Código de Conduta e o de Gestão de Pessoas entre outros. Líder em Transformação Digital: Com vasta experiência em empresas como Vale, Amazon e IBM, irei levar a solução certa para o seu negócio, impulsionando a eficiência e promovendo a transformação digital. Expertise em Automação e IA: Sua formação e experiência em inteligência artificial, RPA e automação o posicionam à frente do mercado, criando soluções que otimizam processos, reduzem custos e aumentam a produtividade. Certificações de Prestígio: Com certificações como PMP, ITIL 4, Scrum Master e Prince2, domina as melhores práticas globais em gestão de projetos e metodologias ágeis e waterfall, garantindo excelência em cada etapa. Consultoria Estratégica: Não apenas implementa soluções tecnológicas, mas também participa ativamente na estratégia de transformação e Gestão de Mudanças, atuando em comitês de Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas, alinhando inovação à visão do futuro. Foco em Resultados: Seja em projetos de TI, automação industrial ou inteligência artificial, sou conhecido pela capacidade de gerar resultados concretos, sempre com foco em eficiência e inovação. Leve sua empresa para o próximo nível comigo – Profissional que transforma desafios em oportunidades e entrega soluções que fazem a diferença. Disponibilidade de mudança para: Qualquer lugar.

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Histórico profissional

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Experiência profissional

Head/Gerente de Projetos TIC Sr

2024 - Atual

IBROWSE - CONSULTORIA & INFORMATICA LTDA

Gerenciar as atividades da área de Tecnologia da Informação, envolvendo a elaboração de projetos, implantação, racionalização e redesenho de processos, incluindo desenvolvimento e integração de sistemas, com utilização de alta tecnologia. Gerenciar as equipes da área, orientando e passando as diretrizes dos projetos. Apoiar atividades relacionadas à promoção da Governança de Tecnologia da Informação, no âmbito do Poder Executivo Estadual. Apoio à Gestão e Monitoramento de Contratos de TIC Acompanhar à gestão dos NSIs Organização dos Encontro dos Gestores de TI e demais eventos Planejamento de Formalizações de Cooperação Institucional e Captações de Recursos Gestão de Recursos da Tecnologia da Informação. Apoiar Gestão de Comunicação e Cultura Organizacional. Apoiar a gestão e execução de projetos Manter registros atualizados do controle de atividades Contribuir com a melhoria das atividades e dos processos dos setores da ATI. Elaborar e analisar planilhas e gráficos Realizar atividades administrativas e operacionais; apoiar na elaboração de planos e cronogramas; apoiar na atualização de informações de portais e sistemas; elaborar estudos técnicos e estimativas de custos. Financeiro (budget) 1 a 3 Mi.

Head/Gerente de Portfólio de Projetos

2023 - 2024

KPMG

Gerente de Portifólio e Finanças; Coordenador de Gestores de Projetos; Gerente de Produtos e Ciências de Dados; Coordenador de Demandas e Documentação de Projetos; Gerente de Infraestrutura e Telecom; Gestor de Contratos e Fornecedores; Gerente de auditoria; Ferramentas administrativas e operacionais para gestão de projetos e controle; Transformação Digital e Ágil; Gestor de Requisitos e Mudanças; Projetos de Cyber, Segurança de TI, LGPD ou GRC. Indústria 4.0 e Agronegócio; Implantação de metodologias; Implantação de PMO; Mentoria; Gerenciamento de times de transição; Líder de ambientes e projetos críticos; Treinamento e acompanhamento; SAP / ERP / Totvs / Elaw - condução e gerenciamento e implantação; Salesforce gerenciamento e implantação; Gerente de releases, Operações e Produtos; Líder em tomadas de decisões e gestor de sala de guerra; Aplicação em metodologias waterfall e Ágil ou híbrido; Arquitetura de software em fábrica de desenvolvimento; Scrum Master com alto desempenho; Sistemas operacionais Linux, Windows e iOS. Projetos e implantação de servidores, redes, terminais, storage, sistemas operacionais, backups e cloud; SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt SD - Sales & Distribution Especialista em projetos com Financeiro: budget 100mil à 1.5 Bi

Head/Gerente de Projetos Sênior

2022 - 2023

ACT digital

Gestão de Projetos em indústria 4.0, inteligência artificial e automação; Cliente Raízen e Cosan; Gestão de Projetos e documentação seguindo rito PMP; Gestão de riscos e alinhamento com clientes e executivos; Ambientação e forte poder de decisões e mediador quanto a conflitos e solucionador de demandas emergentes em sala de guerra; Projetos voltados ao Agronegócio com Automação e envolvendo Inteligência artificial; Focado na gestão de colheitas e ativos para monitoramento e melhor qualificação nas de mandas de safra e pessoas operadoras na região; Visão sistêmica em tecnologia WEB e APPs com ERP, SAP e TOTVS na integração de intranet/WEB; SAP condução e gerenciamento e implantação; Salesforce gerenciamento e implantação; Conhecimento em implantação de Sistemas como Elaw para setor jurídico; Administração financeira em CAPEX e OPEX; Gestão de equipes e mediador com fornecedores garantido a comunicação e entrega das demandas. Financeiro: Budget 200Mil à 450Mil

Head/Gerente de Portfólio e Inovações Tecnológicas

2021 - 2022

Software Start

Gestor preparado para implantação de metodologias na empresa tais como seguimento COBIT/CMMI; Procurando sempre implantar as melhores práticas com design thinking, waterfall e Agile; Remodelamento de PMO com implantação de squads e grupos para melhor estrutura de fábrica; Reestrutura do setor comercial com apoio da gestão de TI e produtos inovados em um melhor portfólio; Implantação de sistema financeiro de CAPEX e OPEX e organização de medição com todo corpo de funcionários; Criação de setores como: Engenharia de Software; Arquitetura e Soluções; QA e automação dos testes; Entrega por sprints; Disponibilidade de painel para acompanhamento do cliente em sua evolução na fábrica; Competência em atualizações tecnológicas constantes e participações em meios gerenciais e entidades do meio profissional. Implantando a transformação digital na empresa e fazendo da experiencia um produto para demais interessados. Experiências em mercados nacionais e internacionais com foco nas atualidades e participações nelas para integração empresa x inovações. Visão em Startups de tecnologia e novos produtos para o mercado nacional e internacional de Portos, Aeroportos, Ferrovias e Minas. Ótima sinergia para Industrias X.0, Fábricas e Automação; Progressão em meios estatísticos com base em relatórios reais para melhor acompanhamento; Gestão de mudanças e riscos nas demandas e entregas; Levantamento de requisitos e briefing cooperado com BPs e clientes; Uso de serviços de modelagem para documentação e seus processos junto a fábrica de software; Serviços de outsource de mão de obra e maquinário para necessidades das empresas incluindo serviços de redes, servidores e storages, aprimorando BKPs e cloud para sistema e arquivamento; Especialista em tomada de decisões e forte visão financeira, ambientado com cliente, terceiros e fornecedores. Financeiro: Budget 50Mil à 500Mi

Head/Gerente de Projetos TI e Indústria 4.0

2019 - 2022

VALE

Líder de projetos voltados a saúde e segurança e automação industrial; Automação Industrial 4.0 sendo analógica e digital; Projetos em inteligência artificial para centros administrativos e área de campo para trabalhadores potencializando a segurança e eficácia. Gerente Projetos voltado não só a TI como Mecânica e elétrica; Gestor de projetos presente em vários projetos e localidades gerenciando terceiros e acompanhando as evoluções e tirando impedimentos, criador de técnicas e práticas para melhor analises e status para executivo; Ambientado a trabalhar em equipe e participativo de inovações para melhoria em todos os setores e todo corpo de trabalhadores. Flexível em novas demandas e mudanças em relação as necessidades. Comprometido com metodologias hibridas, waterfall e Agile. Procuro sempre usar minha experiencia em arquitetura de TI e Produtos e alinhas com a modelagem pensada pelo cliente. Design Thinking é uma das peças chaves quando lidamos com clientes que querem inovar porem não sabem por onde, como especialista ajudo e sigo todo rito até o fim do projeto sem prejudicar datas ou virada fiscal. SAP/PIMS condução e gerenciamento e implantação; Gerenciamento de Infraestrutura, Telecom e implantação; Gerente de projetos em Ferrovias, Portos e Minas; Conduzindo projetos de inteligência artificial em ativos como Trens e Veículos automotores; Líder de projetos de monitoramentos de pessoas e saúde & segurança; Projetos de Controle de estações de energia evitando riscos ao operadores e melhorando a segurança das operações; Robotização em oficinas férreas e apoio ao operadores; Infraestrutura dos projetos com apoio de equipes e setores específicos; Liderança de terceiros e apoio as demandas operacionais; Líder financeiro (CAPEX e OPEX); Levantamento de Requisitos e Gestão contínua de mudanças, operando com demandas mesmo que no meio do projeto ajustando alocações e mantendo datas finais. Financeiro: Budget 500Mil à 2 Mi

Head/Gerente de Projetos de Inovação e Produtos

2019 - 2023

AMAZON

Responsável por tecnologias em inteligência artificial e automação para logística da empresa. Forte ambientação em inovações para todos os setores, serviços, hardware e software incluindo RPA. Gestão de rastreabilidade e informação na área logística e seus produtos e ativos; Gestão de laboratório e fábrica de desenvolvimento de hardware e software com inclusão de parceiros terceirizados e fornecedores de demais produtos e inovações; Trakeamento/Rastreamento; Gestão de Times, Squads e/ou Tribos de desenvolvimento, suporte e gestão de riscos e mudanças; Visão na inovação de novos produtos e atualização permanente dos aplicáveis em uso com suporte 24hs de times dedicados, 1:1, Feedbacks, mentoria, alocação e treinamento com todo time e cliente; Gestão PMO e Medição de pessoas e finanças dos projetos, fornecedores e demandas. SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt Page SD - Sales & Distribution Financeiro: Budget 5Mi à 500Mi

Gerente de TI & Fábrica Software

2016 - 2016

DA/DPA Comunicação Integrada

Gestor de Implementação do Plano Marketing. Assegurar a implementação dos planos de negócios, marketing e lançamento de produtos (se aplicável). Assegurar a implementação dos planos de comunicação e táticas promocionais, garantir a execução das táticas pela força de vendas. Gestão de produtos. Analisar, planejar, implementar e controlar as estratégias de marketing e vendas da Unidade de Negócios de Imunologia, de acordo com os objetivos de longo prazo da empresa. Maximizar e assegurar o gerenciamento do ciclo de vida do produto. Financeiro, Planejamento, realização e controle de orçamentos. Informar oportunamente e adequadamente as pessoas e departamentos relevantes de desenvolvimentos ou informações de interesse, para que sejam tomadas as medidas adequadas. Comunicação - Assegurar uma comunicação interna e externa alinhada aos objetivos estratégicos da cia e da Unidade de Negócios. Comunicação aberta e proativa com outras funções da Unidade e da companhia. Influência e liderança sobre a força de campo. liderar a execução dos planos táticos do portfólio. Gerente de TI , Infraestrutura, Servidor e Rede Gerente de fabrica de desenvolvimento de Inteligência artificial e e-commerce para clientes de médio e grande porte. Gestor de soluções e arquitetura ágil especialista em grandes demandas e projetos de alta complexibilidade, apoiando novas demandas e especialista em soluções em sala de guerra viabilizando o aumento e perfeição das entregas de projetos de Desenvolvimento, infraestrutura e telecom. Forte liderança de equipes multifuncionais próprias e terceirizadas fazendo entregas no prazo e atendendo demandas durante o projeto ajustando tempo e custos (CAPEX e OPEX). Forte ambientação em documentações e PMO para apoio as tribos e demais squads durante operações de fabrica e suporte. Gerente de Testes e Releases durante processo de entregas e DEVOPS. Financeiro: Budget 100Mil à 300Mi

Professor Mestre

2015 - 2015

UNICAP

Atividade de aulas ensino superior computação

Engenheiro de TI Senior

2015 - 2019

Accenture Brasil

Sendo especialista em projetos e prazos assim como implantação de PMO e mentor de grandes promessas obtive o seguinte desafio: Profissional sênior em tecnologia em fabrica de software e demais serviços de desenvolvimento e inovações em setor financeiro e telecom com base em inteligência artificial e automação; Serviços de tecnologia no desenvolvimento em atendimento B2B e B2C; Líder de time de DEVOPS e Releases para toda fábrica de desenvolvimento, testes e suporte; Profissional especialista em projetos Ágeis usando das melhores plataformas de gerencia como Jira, Kanban, Asana, Azure, AWS, Project, Power BI, Planner entre outros. Gestão de Sistemas WEB, Cloud, Mobile e responsivos nas plataformas de maior qualidade e linguagens como Java, Dotnet, Phyton, Angular, React e Vue. SAP condução e gerenciamento e implantação; Salesforce gerenciamento e implantação; Aplicação de software e APPs com inteligência artificial e monitoramentos de dados com analítico. Clientes: Bradesco, Santander e Vivo Telefônica. SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt SD - Sales & Distribution Financeiro: Budget 1Mi à 10Mi

Professor Mestre

2014 - 2014

FAINTVISA - FACULDADES INTEGRADAS DA VITÓRIA DE SANTO ANTÃO

Professor de Exatas e Administração

Professor Convidado

2014 - 2014

FACOL - Faculdade Escritor Osman da Costa Lins

Ensino superior administração e exatas

Gerente de Projetos Sr

2014 - 2015

Tecnoset Inf. Prod. e Serv. LTDA

Gestor de entrega de projetos grandes e complexos usando estruturas apropriadas e colaborando com patrocinadores para gerenciar escopo e riscos. Impulsionar a lucratividade e o sucesso contínuo gerenciando a qualidade e o custo do serviço e liderando a entrega. Gerenciando e acompanhando as atividades do serviço prestados, visando garantir a qualidade do atendimento. Participar e conduzir reuniões com o cliente; Realização do planejamento de projetos de segurança da informação com a adoção de melhores prática. Gestor de decisões envolvendo definições do projeto e soluções de problemas; Gestor de cumprimento de prazo, custo e qualidade das entregas que envolvam as demais áreas da empresa; Gestão em Identificar, documentar, gerenciar e solucionar os problemas que possam surgir relacionado ao(s) projeto(s); Gestor de expectativas/conflitos diversas no ambiente do cliente e ambiente interno estabelecendo o melhor custo e benefícios para os envolvidos; Monitorador dos projetos, elaborar relatórios e analisar a rentabilidade e produtividade; Identificador de oportunidades de aplicação de melhoria de processos e produtos de segurança da informação. Coordenador de times em múltiplas frentes de negócios (estabelecer metas, motivar, corrigir, facilitar, promover crescimento do time); Gestor de contratos: vencimentos, custos e equilíbrio financeiro, capacidade de uso, fornecedores, SLAs, suportar, orientar e supervisionar a equipe na execução de suas atividades; Controle cronogramas e garantir a emissão dos documentos da Metodologia de Gestão de Projetos do cliente, bem como as documentações associadas aos serviços do contrato; Gestão de projetos voltados a outsourcing de impressão departamental. Gestão de Infraestrutura e Implantação em clientes governamental e acompanhamento ao cliente permanente em suas necessidades e novas demandas para melhor atende-los. Gestor de demandas e entregas com liderança em Cascata e Ágil para melhor atender. Financeiro: Budget 500Mil à 4Mi

Gerente de Portfólio e Inovações Tecnológicas

2014 - 2016

IBM

Experiência em gestão de Portfólio Estratégicos em grandes Organizações, com deliberações junto aos boards destas organizações. Familiaridade com uma ampla gama de tecnologias envolvendo Telecomunicações, Projetos e Infraestrutura; Experiência com Liderança de equipes de projetos diversas e remotas; Projetos transculturais e multicontinentais; Gerenciamento de equipes e desenvolvimento de habilidades; Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos de Alta Complexidade; Conhecimento e Prática de Business Agility. Jornada presencial em São Paulo. Liderança de Portfólio do Escritório de Estratégia e Transformação; Desdobramento da Estratégia e a Captura de Valor em Objetivos Tangíveis e Iniciativas; Promovo padrões reconhecidos pelo setor e melhores das práticas e gerenciamento de projetos; Liderança de avaliação de ferramentas, sistemas e processos de gestão de Portfólio, Programas e projetos; Impulsionador de melhoria contínua e a implementação de melhores práticas; Estabelecer apresentações executivas; Desenvolver a equipe através de coaching, mentoria e treinamento. Financeiro: Budget 200Mi à 1.5Bi

Professor Mestre

2013 - 2014

Universidade de Pernambuco

Professor de exatas,  Aulas Adm, Computacao, Prevupe

Professor de Tecnologia da Informação e Comunicação

2013 - 2013

GRAU TECNICO

Professor de Computaçao, Administraçao e Logistica

Gerente de Projetos Sr

2009 - 2014

MV S/A

Gestão de entregas de tecnologias Serviço de laboratório e área técnica de sistemas hospitalares e automação de maquinas clinicas com PIMS, HIS e LIS. Procurando sempre por inovações e atualizações para novas práticas e desbravamentos de novos processos de hardware para atendimento e maquinário. Liderança de projetos em waterfall e ágil com grandes times compostos de Arquitetos, Analistas e Especialistas no desenvolvimento de soluções e suporte na fabrica de software e automação. Time com altas demandas complexas e decisões em conjunto onde raramente em sala de guerra não se resolvia. Time gerenciável e de boa capacidade de entregas e conhecimentos estratégicos, quase sempre o exito nos acompanhava e sempre terminávamos como umas das melhores equipes de fabrica de desenvolvimento. Trabalhando com lado financeiro (CAPEX e OPEX) regulando e apoiando o tempo de entregas e gastos padronizados mesmo com demandas fora do escopo e aumento de efetivo para eventuais entregas padronizadas. Especialista em gerenciamento e gestão de riscos e mudanças onde o maior desafio sempre era cumprido em seus feitos documentais e status reports ao cliente e executivo. Ótimo gestor de terceiros e fornecedores assim como gestor de contratos. Liderança em Releases e Time de Testes de qualidade de software. Formador de lideres e mentor de profissionais que operam com crescimento profissional. Financeiro: Budget 500mil à 4Mi

Gerente de TI e Redes

2008 - 2011

Microcamp

Profissional Gerente de TI e Coordenador de Cursos de TI: Missão: Gerenciar Times e Squads para atender toda empresa com alto padrão: Coordenar os sistemas e fornecer suporte técnico às lojas físicas do varejo e escritórios corporativos do país, atuando com elo entre o departamento de TI e o negócio. Posição focada em serviços técnicos relacionados a hardware, software, infraestrutura, banco de dados, redes e servidores a fim de garantir disponibilidade, implantação e manutenção eficazes e eficientes dos ativos de TI. Principais responsabilidades: Atender a consultas de usuários enviadas via canal de Help Desk, incluindo temas como sistema , Office , Cisco, Windows, antivírus etc. Fornecer consultoria e treinamento especializados aos usuários sobre o uso ideal de equipamentos de informática e softwares corporativos. Configurar PCs, telefone e outros dispositivos para funcionários de lojas, depósitos e novos funcionários corporativos. Instalar e atualizar programas conforme necessário, manter o inventário de equipamentos de TI completo (POS, periféricos de POS, PCs, servidores, switches, impressoras, telefones e hardwares). Visitar lojas regularmente para garantir que todos os equipamentos e softwares de TI estejam atualizados, consertando-os o substituindo-os se necessário. Ser o principal contato entre as lojas e o escritório corporativo, focado na resolução de problemas. Estabelecer parcerias com fornecedores de serviços terceirizados, fornecendo suporte e garantindo que os SLAs apropriados sejam cumpridos em apoio às necessidades de negócios na empresa no país. SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt SD - Sales & Distribution Financeiro: Budget 100Mil à 500Mi

Consultor de Projetos e Sistemas

2006 - 2007

Intertel

Apoio na construção e sustentar rotinas, executar e manter um escritório para projetos e demandas similares para a Diretoria de Infraestrutura de Tecnologia; Coordenação e execução das rotinas e atividades diárias do PMO; Atendimento a 7 frentes de trabalho distintas da Gerência de Planejamento e Controle; Projetos/frentes diversos com escopo de aplicações, infraestrutura e serviços; Projetos complexos com várias integrações/interdependências podendo ser cascata, híbrido e/ou ágil; Ser o coordenador de planejamento, integração e suporte comum para o programa, suas equipes e frentes; Prover às lideranças informações necessárias a ações e tomada de decisões; Suporte à Diretoria e a todas suas equipes e frentes nos entregáveis abaixo: Planejamento, refinamento e atualização de atividades e cronogramas; Mapeamento e identificação de integrações entre Gerências da Diretoria; Identificação e gestão de riscos e problemas, pontos de atenção e escalonamento de ações; Acompanhamento do progresso físico e financeiro dos projetos e do portfolio, com capacidade analítica de cenários e riscos, suportando as interfaces de quem executa e áreas normativas e controles do cliente; Acompanhamento do progresso de capitalização dos projetos e do portfolio; Acompanhamento do processo de gestão de mudanças dos projetos e do portfolio; Geração de indicadores e relatórios; Suportar, estudar e ser referência em padrões, implantação de metodologia, qualidade, ciclo orçamentário, capacitação e gestão de programas; Construção e otimização de banco de dados e relatórios em Power BI, Power Apps e demais ferramentas; Planejar e suportar a entrada de novos projetos, coordenar e executar a análise de carga e capacidade da diretoria e acompanhar a priorização de portfólio na Tecnologia; Condução do ciclo orçamentário junto as Gerências, repasse de diretrizes orçamentárias e alinhamentos. Financeiro: Budget 300Mil à 800Mil

Gerente de Projetos de Inovação

2003 - 2006

SYSTEM ENGENHARIA

Especialista em gerenciamento ou liderança de projetos; Especialista em projetos de desenvolvimento de software (imprescindível); Conhecimentos em Design Thinking, Lean Inception e Design Sprint; Especialista em projetos de tecnologia e software; Especialista com metodologia Ágil; Especialista com desenvolvimento de sistemas; Especialista na criação e análise de especificações funcionais e não funcionais; Especialista em mapeamento de processos e uso de ferramentas de projetos administrativas; Boa capacidade de interlocução com times técnicos (desenvolvimento, arquitetura, DevSecOps); Operacionalização de ações táticas e gerir a operação dos projetos; Líder de equipe do projeto, monitorando e garantindo a integração entre os membros; Garantidor do cumprimento do cronograma, escopo e qualidade das entregas; Apoio no cumprimento de orçamento; Gestor de validação macro das entregas com apoio do Especialistas; Alinhar o projeto com fornecedores; Capacidade de representar questões técnicas relativas ao projeto frente ao cliente; Referência para a equipe e seus gestores sobre a solução que está sendo construída; Registros de informações sobre o projeto nas ferramentas e reportar para a gestão da área; Fornecedor de informações analíticas e sintéticas para Coordenadores e Gerentes; Garantidor do cumprimento da Metodologia de Trabalho da área; Garantir a utilização dos padrões e práticas da área. SAP ABAP - ECC - R/3 - ERP - S/4 HANA CLOUD | Client - Server | FI - Financial Accounting CO - Controlling AM - Fixed Assets Mgmt TR - Treasury WF - Workflow IS - Indrustry Solutions HR - Human Resources PM - Plant Maintenance QM - Quality Management PP - Production Planning MM - Materials Mgmt SD - Sales & Distribution Financeiro: Budget 100Mil à 300Mi

Analista de Projetos Sr

2000 - 2003

Gerdau

Experiência em consultoria de TI e delivery em projetos complexos. Conhecimentos/experiência em metodologias ágeis (Scrum/Kanban...). Acompanhamento / Controle de qualidade de Squads. Acompanhamento dos profissionais alocados em cliente. Retenção de colaboradores e recolocação de profissionais em finalização de projeto. Negociações diversas entre colaborador, cliente e consultoria. Fechamento de horas de profissionais alocados. Aprovação de horas entre consultor x cliente para faturamento. Avaliação de performance dos profissionais, reuniões de devolutiva e feedback. Acompanhamento e ações de melhoria técnica e comportamental relatadas como necessárias. Perfil proativo e motivado a buscar e compartilhar conhecimento. Boa comunicação, iniciativa, flexibilidade e trabalhar bem em equipe. Profissional com foco em agilidade e inovações. Estimulador de metodologias ágeis e dominante em waterfall. Profissional da área de Tecnologia da Informação e gestão de projetos, Segurança da Informação, gestão estratégica empresarial. gestão de projetos OPEX/CAPEX. Atuação em comitês da organização, como o de Planejamento Estratégico, o de Código de Conduta e o de Gestão de Pessoas. Liderança participativa, formador de equipes, relacionamento interpessoal. Gestor e boa comunicação e ações proativas no desempenho do papel. Financeiro: Budget 100Mil à 400Mi

Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado Profissional em Gerenciamento Inovador em Projetos

2013 - 2017

UFPE
Orientador: Eduardo Bastos e Sérgio Joaquim
Tecnicas de gestão inovadoras para setores públicos e privados

Mestrado Profissional em IA

2009 - 2011

UFPE
Orientador: Sérgio Moretti
Tecnologia em inteligencia artificial e RPA para fabricas e indústrias

Graduação em Engenharia da Computação

2002 - 2006

UEL
Orientador: José Carlos
Engenharia de hardware e software